募集要項

会社の売上目標、M&A領域の拡大、新チーム立ち上げなどの方針を踏まえ、人員計画・人件費計画に落とし込んでいただきます。業務を拡大するなかで会社全体としての目標、部署ごとの目標を継続的に達成するため、具体的には以下のような問いに答える役割となります。 

• 何名の人員が必要か
• どのポジションに配置すべきか
• 新規採用か、既存メンバーの育成か
• その場合、人件費構造はどう変化するか

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②現在の組織・メンバー構成の見直し 

• 人材の分類・見極め(得意・苦手分野の把握)
• コア人材への長期的な育成計画
• チャンスとチャレンジを与えるべきポテンシャル人材の特定
• 人員不足が生じている、または適材適所ではないポジションの把握
• 上記を踏まえた提案
• 任用・配置転換・試用期間延長（場合によっては契約終了）などの打ち手を必要に応じて提案

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③人事「仕組み」の設計・運用 

• 採用プロセスの設計・運用
• ニーズ発生〜募集〜選考〜オファー〜オンボーディングまでの一連の流れ
• 評価プロセスの設計・運用
• 評価サイクル、評価フォーマット、フィードバックのやり方の設計・運用
• 報酬・昇給・昇格プロセス
• 透明性のある基準づくりと運用
• 人事データベースの整備
• 人員情報・評価・処遇等のデータを更新・管理し、CEO報告の際にスムーズに活用できる状況を整備する

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④従業員の声を経営に届ける役割 

• 従業員の意見・悩み・要望を継続的にヒアリング
• 情報を整理・取捨選択し、原因分析を行った上で改善策を提案
• 会社の中長期的な利益と、従業員一人ひとりへのリスペクトの両方を大切にしながら、バランスの取れた提案を行う

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⑤採用トレンドの把握と、採用チームのリード 

• 採用市場のトレンドや、新しい採用チャネル・ツールのキャッチアップ

 例）LinkedIn、ヘッドハンター、業界コミュニティ、ネットワーキングイベント 等 

• 自身のネットワークを積極的に活用し、ミドル〜ハイクラスの優秀な人材を当社に呼び込む
• 社内採用チームのマネジメント・ディレクション
• ジョブディスクリプションの方向性策定、面接プロセスの標準化および改善
• 「単に人数を埋める採用」ではなく、会社の成長戦略に合った人材を採るための採用活動をリードする

ONE-VALUEは創業から6年半で急成長を続けており、事業拡大に対して組織づくりと人材戦略の整備が急務となっています。市場調査・進出支援・M&Aアドバイザリーなど事業領域が広がる中で、採用・評価・配置・育成を戦略的に設計し、経営と現場をつなぐ役割が必要になっています。

そのため、CEO直下で組織設計と人材戦略をリードするHRビジネスパートナー（HRBP）を募集します。単なる人事ではなく、事業成長に直結する「人と組織づくり」を担っていただくポジションです。

会社の次の成長ステージへ向けて、経営視点と現場理解をあわせ持つ方を求めています。

• 人事としての実務経験 3〜5年程度
• 上記「仕事内容」に記載した業務の多くを、自ら手を動かして遂行した経験をお持ちの方
• (外国籍の方の場合)日本語での業務遂行能力（目安：JLPT N2以上、もしくは同等レベル）

• 海外ビジネスやベトナムに関心がある方
• スタートアップ／急成長フェーズの企業での人事制度構築・運用経験
• HRデータ分析（人員構成、評価データ、採用KPIなど）の実務経験

• 9:00〜18:00（休憩1時間）
• フレックスタイム制・ハイブリッド勤務可
• プロジェクトの締め切りに応じて、多少の残業・休日対応あり

• 完全週休2日制（土日）
• 年末年始休暇
• 夏季休暇
• 年次有給休暇（法定通り、入社半年後10日付与）
• 慶弔休暇

• 交通費全額支給（上限あり）
• 在宅勤務手当
• 書籍購入・情報収集補助
• 健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険完備（正社員）
• ベトナム出張時の渡航費・滞在費サポート