About US

Về chúng tôi

Công ty TNHH ONE-VALUE là công ty tư vấn quản lý chuyên về lĩnh vực kinh doanh tại Việt Nam.
Thông qua các dịch vụ như tư vấn quản lý, nghiên cứu thị trường, tư vấn M&A, đại lý bán hàng, kết nối kinh doanh, v.v., chúng tôi mong muốn hỗ trợ sự phát triển kinh doanh của khách hàng tại Việt Nam, đóng góp vào sự phát triển kinh tế của cả Nhật Bản và Việt Nam, đồng thời đóng góp cho xã hội.

Tìm hiểu OV trong 3 phút
About US

M&A

ONE-VALUE cho M&A Việt Nam

  • Tại sao chọn chúng tôi

  • Giới thiệu dự án M&A Việt Nam

    詳しく見る

    Xem thêm

    See more

  • Chi tiết dịch vụ M&A Việt Nam

    詳しく見る

    Xem thêm

    See more

  • Xác nhận các quy định pháp luật

    M&A tại Việt Nam chịu sự điều chỉnh của nhiều quy định pháp lý, chẳng hạn như luật đầu tư nước ngoài, luật doanh nghiệp, luật cạnh tranh và luật thuế. Cần kiểm tra các quy định pháp lý này trước khi tiến hành M&A.

  • Sự phù hợp của giá mua lại

    Khi tiến hành M&A, cần xem xét kỹ lưỡng sự phù hợp của giá mua. Đặc biệt là khi thị trường Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, giá mua lại quá cao có thể làm giảm thu nhập dự kiến ​​trong tương lai của công ty.

  • Hiểu biết về xu hướng của ngành

    Thị trường Việt Nam đang thay đổi nhanh chóng. Trước khi tiến hành M&A, cần nắm bắt xu hướng ngành tại thị trường Việt Nam. Điều quan trọng là phải hiểu tiềm năng tăng trưởng và xu hướng thị trường của thị trường và đánh giá tiềm năng trong tương lai của mục tiêu mua lại.

  • Đánh giá các công ty bị mua lại

    Cần phải đánh giá công ty bị mua lại. Điều này bao gồm đánh giá về các khía cạnh tài chính, xu hướng của ngành, vị thế thị trường, v.v. Chúng ta cũng cần xem xét văn hóa doanh nghiệp và văn hóa nhân viên ở Việt Nam.

  • Tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lực

    M&A có thể ảnh hưởng đến nhân viên. Tình trạng việc làm của nhân viên và di cư của nhân viên cũng cần được xem xét. Ngoài ra, điều quan trọng là phải hiểu nền tảng văn hóa của nhân viên và nhấn mạnh giao tiếp.

  • Tầm quan trọng của giao tiếp

    Nhiều bên liên quan tham gia vào M&A. Cần nhấn mạnh giao tiếp và xây dựng mối quan hệ tin cậy với các bên liên quan.

  • Xây dựng kế hoạch tích hợp

    Cần xây dựng kế hoạch tích hợp hậu M&A. Lập kế hoạch có thể giúp đảm bảo sự tích hợp suôn sẻ.

SERVICE

Giới thiệu doanh nghiệp ONE-VALUE

    Ghi lại giao dịch

      • 総務省
      • 国土交通省
      • JETRO
      • 外務省
      • ENEOS
      • SoftBank
      • JFE
      • 日本郵便
      • JPOWER
      • 伊藤忠商事
      • 住友林業
      • 兼松
      • 富田通商
      • UR都市機構
      • 日本ハムソーセージ工業協同組合
      • 環境省
      • 独立行政法人農畜産業振興機構
      • JICA
      • 新エネルギー・産業技術総合開発機構( NEDO
      • 明電舎
      • 住友林業の介護
      • メビウスパッケージング株式会社
      • ダイワロイネットホテル
      • Agoop
      • 出光興産
      • グンゼ
      • フジタ
      • TIS
      • カゴメ
      • トヨタ自動車
      • シャープ
      • 日揮ホールディングス
      • 熊谷組
      • 日立製作所
      • 扶桑化学工業
      • セブン&アイ・ホールディングス
      • テノックス
      • TRE ホールディングス株式会社
      • 阪急阪神不動産
      • Toshin Development Co., Ltd.
      • 新生紙パルプ商事