ベトナム新規ビジネス創生・事業開発
ベトナム市場は魅力的な成長市場である一方、商習慣の違いや複雑な規制により、ゼロからの事業立ち上げ（0→1）は困難を極めます。
ONE-VALUEは、単なる調査や計画策定にとどまらず、「売れるビジネスモデルの構築」と「最適なパートナーとの提携」までを、現地の実行部隊として一気通貫で支援します。
サービス概要
本サービスは、ベトナムにおける新規事業・新サービスの立ち上げ、現地市場参入、事業開発を目的とした伴走型支援です。構想段階の機会探索から、事業化可能性（Feasibility）を踏まえたモデル設計、現地パートナーとの提携・交渉、立ち上げ実務までを、プロジェクトの状況に合わせて統合的にご提供します。
ONE-VALUEの新規事業創出アプローチ
1. 業界特化の深い知見と「現場感」
エネルギー、物流、小売、ヘルスケアなど、各業界に精通した専門家チームが在籍しています。デスク上のデータだけでなく、現場で掴んだ情報を基に、勝ち筋のある戦略を立案します。
2. 実現可能性（Feasibility）の高いモデル設計
現地の法規制、競合環境、サプライチェーンの実情を踏まえ、「明日から実行できる」レベルまで落とし込んだビジネスモデルを設計します。
3. 政府・財閥との「共創関係」
ONE-VALUEが持つ、ベトナム政府機関や大手財閥（コングロマリット）との強力なネットワークを活用します。許認可のハードルが高い分野や、大規模なインフラ案件においても、トップダウンでの提携やアライアンスを組成し、事業を加速させます。
支援内容とフェーズ
事業の構想段階から、実際の立ち上げ（実行）まで、フェーズに合わせて柔軟に支援します。
Phase 1：構想策定・機会探索
- 市場トレンド分析、有望セクターの特定
- ビジネスアイデアの創出（アイディエーション）
- 参入シナリオの策定
Phase 2：FS調査（事業化可能性調査）
- ターゲット顧客への受容性調査（テストマーケティング）
- 法規制・ライセンス調査
- 収益シミュレーション、事業計画書の作成
Phase 3：パートナー探索・実行支援
- 現地パートナー候補のリストアップ・選定
- 業務提携・合弁設立に向けた条件交渉
- 法人設立、実務オペレーションの立ち上げ支援
ベトナム新規事業・市場参入に関するご相談
「ベトナムで新しいビジネスを始めたいが、何から手をつければいいか分からない」「現地パートナーが見つからない」とお悩みの方は、ぜひ一度ご相談ください。ベトナムビジネスの最前線を知る専門家が、貴社の事業創造をバックアップします。
