ベトナムビジネス視察・商談ツアー
ベトナムへの事業展開において、現地視察は単なる「見学」ではありません。市場の肌感覚を掴み、キーパーソンとの関係を構築するための重要な投資機会です。
ONE-VALUEは、一般的な旅行代理店や視察ツアーではアクセスしにくい「公的機関」「財閥のキーパーソン」「優良非公開企業」等とのアポイントメントを実現し、貴社のベトナムビジネスを加速させるオーダーメイドの視察・商談をアレンジします。
サービス概要
本サービスは、ベトナムでの市場調査、販路開拓、M&A・投資検討、官民連携等の目的に応じて、訪問先の選定からアポイント取得、旅程設計、当日の商談支援、帰国後のフォローまでを一体で提供する視察・商談コーディネートです。
「誰に会い、何を持ち帰るべきか」を成果から逆算し、投資対効果の高い視察を設計します。
一般的な視察ツアーで起こりがちな課題
ベトナム視察が「形式的なイベント」に終わる背景には、次のような構造的な課題があります。
- 表敬訪問に留まり、決裁権者や当事者と議論できない
- 工場や施設の見学に偏り、市場の深層や商流の実態が見えない
- 専門用語や業界文脈が通じず、商談の論点が浅くなる
こうした状況では、訪越の成果が整理できず、帰国後の社内検討や次アクションに接続しにくくなります。
ONE-VALUEの視察・商談コーディネートの特長
1. 決裁権者・キーパーソンへの高品質なアポイント
ONE-VALUEが保有する政府機関（中央省庁・地方人民委員会）や国営企業・財閥等とのネットワークを活用し、公開窓口からの打診では面会が難しい相手との対話機会を設計します。
オーナー経営者や政策決定者との面談を通じて、本音ベースの情報を引き出し、判断材料を獲得します。
2. 成果から逆算したオーダーメイドの行程設計
「市場調査」「販路開拓」「M&A候補探索」等、目的に合わせて訪問先を厳選します。
個社訪問に加えて、必要に応じて業界団体とのラウンドテーブル（座談会）や、個別の商談会形式など、成果に直結する場の設計も行います。
3. 戦略コンサルタントによる同行・ファシリテーション
単なる通訳ではなく、ビジネスの文脈を理解したコンサルタントが同行します。
事前質問リストの作成支援、当日の商談ファシリテーション、相手の発言の背景や論点整理までを担い、商談の質を最大化します。
活用シーン
- 販路開拓・代理店探索（ディストリビューターとの商談、商流の実態把握）
- M&A・投資検討（候補先訪問、トップ面談、工業団地・インフラ確認）
- 官民連携・インフラ（関連省庁・地方政府との協議、国営企業との技術提携検討）
- サプライヤー開拓（現地メーカーとのマッチング、製造現場の品質管理確認）
ご支援の流れ
- ヒアリング・目的設定：面談相手・確認事項を整理し、視察ゴールを定義
- 候補先の選定・打診：ネットワークを活用して訪問先を選定しアポイント取得
- 旅程確定：移動・実務面も踏まえ、効率的なアイテナリーを策定（必要に応じてビザ関連も支援）
- 視察・商談の実施：同行のうえ通訳・交渉・論点整理を支援
- 振り返り・事後フォロー：議事録作成、交渉継続、次アクション整理を支援
お問い合わせ
「会いたい企業・機関はあるがルートがない」「視察を単なる見学で終わらせたくない」といったご状況の際は、ぜひご相談ください。
