ベトナム企業価値評価（バリュエーション）
ベトナム企業のM&Aにおいて、売り手側の提示価格が適正かどうかを見極めることは容易ではありません。不透明な財務情報や市場変化の影響を十分に織り込めないまま交渉を進め、高値掴みにつながるケースも見受けられます。
ONE-VALUEは、ベトナム市場に精通した専門家が複数の評価手法を用いて対象企業の価値を客観的に算定し、買収戦略と価格交渉を支える根拠を提示します。
ONE-VALUEのバリュエーションが選ばれる理由
1. ベトナム市場の実態に即した精緻な評価
ベトナムの経済成長や業界動向、競合状況などの外部環境に加え、対象企業の財務データに内在するリスク（二重帳簿や簿外債務の可能性等）まで踏み込み、実態を反映した価値評価を行います。
2. 交渉を有利に進めるロジック構築
企業価値の算定は、買収価格の妥当性判断にとどまりません。なぜその価格レンジになるのかという客観的な根拠を整理することで、売り手との交渉における説得材料を提供し、納得感のある条件合意を支援します。
3. ニーズに合わせた柔軟な手法選択
案件規模、目的、入手可能な情報の範囲に応じて、簡易評価からフルバリュエーションまで、最適なアプローチをご提案します。
主な評価手法（アプローチ）
ONE-VALUEでは、以下の手法を組み合わせ、多角的に企業価値を検証します。
- マーケット・アプローチ
- インカム・アプローチ（DCF法）
- コスト・アプローチ（時価純資産法）
サービスの流れ
ヒアリング・戦略策定
M&Aの目的、対象企業の概要、交渉状況を踏まえ、評価の前提と方向性を整理します。
資料収集・分析
財務諸表・事業計画等を収集し、ベトナム特有の会計事情（税制や処理実務の違い等）も考慮しながら分析します。
企業価値算定（バリュエーション）
DCF法、マルチプル法等の適切な手法を選定し、適正な価格レンジを算出します。
報告・交渉戦略の提案
算定結果をレポートとして取りまとめ、算出根拠とともにご報告します。あわせて、初期交渉や基本合意（LOI）に向けた価格提示の考え方を整理します。
企業価値評価（バリュエーション）に関するご相談
「提示された売却価格が妥当か知りたい」「買収予算の目安をつけたい」といった段階からご相談いただけます。
